…Ou comment communiquer sans trahir son intégrité. 🤐

👉 Vous êtes DG face à des actionnaires, manager communiquant une décision imposée, ou simplement un professionnel chargé de transmettre une mesure avec laquelle vous n’êtes pas totalement en phase ? La vie professionnelle nous pousse parfois à « avaler des couleuvres »…

Mais comment rester crédible et mobiliser votre équipe dans ces situations délicates ?

🚨 Mon conseil : ne prenez pas la parole tant que vous n’avez pas clarifié votre position intérieure.

Posez-vous les bonnes questions :

💡 Suis-je vraiment opposé à cette décision ?
💡 Existe-t-il des points de convergence entre cette mesure et mes valeurs, mes convictions ou mon expérience ?

👉 L’objectif est de trouver un terrain d’équilibre entre ce que vous devez transmettre et ce qui fait sens pour vous. Car sans cette réflexion, votre message risque d’être trahi par votre langage corporel :

🤔 hésitations
🤷‍♂️ gestes parasites
🗣️ tics de langage ou… lapsus !

« Ceux qui parlent sans croire à leurs mots s’écoutent eux-mêmes mentir. » écrivait Nietzsche !